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“广州企业管理咨询公司领航者——朗欧企管”参数说明
| 所在地： | 珠三角地区 | 类型： | 产业咨询 |
“广州企业管理咨询公司领航者——朗欧企管”详细介绍
选对了驻企咨询公司，企业管理变革就成功了一半，朗欧企管是管理咨询落地派，通过量身定制管理模式切实抓住企业管理问题核心及准确切入点。另外广州市朗欧企业管理咨询公司凭借独有的五大核心优势，为国内企业打造最具个性的咨询解决方案，为中小企业保驾护航。
一、中小企业精细化管理领航者
广州市朗欧企业管理咨询公司是国内著名的中小企业管理咨询公司，也是《质量.服务.诚信AAA企业》，更被中国企业发展促进委员会和中国优质品牌统计中心推介为《优秀管理咨询公司》。从2012年成立，专注于“中小企业精细化管理”至今已5年时间，客户遍及全国各地。
二、“量身定制”管理模式
广州市朗欧企业管理咨询公司凭借着丰富的企业管理咨询经验，为企业量身定制更具有针对性、实操性的一套中小企业管理问题系统解决方案，在多年的管理咨询过程中，取得显著效果，得到客户高度评价。朗欧企管通过驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施等服务，为客户“量身定制”管理模式，为企业的快速发展提供了强大的朗欧力量。
广州市朗欧企业管理咨询公司每个咨询项目在正式实施之前，都会进行全面、细致的调研，包括人的调研、事的调研、流程的调研（异常的调研）、数据的调研。
具体说来，广州市朗欧企业管理咨询公司驻厂顾问老师首先会对企业经营数据进行调研，其中包括成本与销售额分析、实际盈亏分析、制造成本分析、原料库存与销售额分析……其次，对管理现状进行调研，包括组织架构的优化调整、从订单进入到成品出货各个环节失控点的分析，（计划管理、物料管理、仓库管理、采购管理、品质管理、现场管理、设备管理、薪酬管理……）最终，根据调研数据再结合企业的核心需求形成企业的调研报告，调研结果决定了企业管理变革的方向，真正做到企业管理模式的“量身定制”。
三、最具实战、最接地气的管理咨询公司
广州市朗欧企业管理咨询公司的核心顾问团队具有多年的企业管理咨询经验，拥有敏锐的洞察力、深厚的理论基础，对中国中小企业管理有着深刻的认识，能够为企业提供最专业、最合适的解决方案，增强企业的核心竞争力。
1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。
四、独创“等距离管理模式”
广州市朗欧企业管理咨询公司的团队在张应春老师的带领下通过为上百家企业提供企业管理咨询服务的实战过程中耗资上千万总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
五、中小企业值得信赖的良师益友
曾为浙江MT木门、佛山HJ卫浴、中山DO家具、安徽SC电子、江门FD/MX纸业、河北KH牧业、四川YH门业、四川DQ门业、浙江WJ集团、云南LD门业、浙江RL实验器材、浙江HY锁业、四川XSW门业、云南ST门业、江门LYM卫生用品、等多家企业提供管理咨询辅导及服务，得到客户高度评价。（应合作客户要求用企业缩写大写字母代称）
如果您对广州企业管理咨询公司有兴趣，想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
一、中小企业精细化管理领航者
广州市朗欧企业管理咨询公司是国内著名的中小企业管理咨询公司，也是《质量.服务.诚信AAA企业》，更被中国企业发展促进委员会和中国优质品牌统计中心推介为《优秀管理咨询公司》。从2012年成立，专注于“中小企业精细化管理”至今已5年时间，客户遍及全国各地。
二、“量身定制”管理模式
广州市朗欧企业管理咨询公司凭借着丰富的企业管理咨询经验，为企业量身定制更具有针对性、实操性的一套中小企业管理问题系统解决方案，在多年的管理咨询过程中，取得显著效果，得到客户高度评价。朗欧企管通过驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施等服务，为客户“量身定制”管理模式，为企业的快速发展提供了强大的朗欧力量。
广州市朗欧企业管理咨询公司每个咨询项目在正式实施之前，都会进行全面、细致的调研，包括人的调研、事的调研、流程的调研（异常的调研）、数据的调研。
具体说来，广州市朗欧企业管理咨询公司驻厂顾问老师首先会对企业经营数据进行调研，其中包括成本与销售额分析、实际盈亏分析、制造成本分析、原料库存与销售额分析……其次，对管理现状进行调研，包括组织架构的优化调整、从订单进入到成品出货各个环节失控点的分析，（计划管理、物料管理、仓库管理、采购管理、品质管理、现场管理、设备管理、薪酬管理……）最终，根据调研数据再结合企业的核心需求形成企业的调研报告，调研结果决定了企业管理变革的方向，真正做到企业管理模式的“量身定制”。
三、最具实战、最接地气的管理咨询公司
广州市朗欧企业管理咨询公司的核心顾问团队具有多年的企业管理咨询经验，拥有敏锐的洞察力、深厚的理论基础，对中国中小企业管理有着深刻的认识，能够为企业提供最专业、最合适的解决方案，增强企业的核心竞争力。
1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。
四、独创“等距离管理模式”
广州市朗欧企业管理咨询公司的团队在张应春老师的带领下通过为上百家企业提供企业管理咨询服务的实战过程中耗资上千万总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
五、中小企业值得信赖的良师益友
曾为浙江MT木门、佛山HJ卫浴、中山DO家具、安徽SC电子、江门FD/MX纸业、河北KH牧业、四川YH门业、四川DQ门业、浙江WJ集团、云南LD门业、浙江RL实验器材、浙江HY锁业、四川XSW门业、云南ST门业、江门LYM卫生用品、等多家企业提供管理咨询辅导及服务，得到客户高度评价。（应合作客户要求用企业缩写大写字母代称）
如果您对广州企业管理咨询公司有兴趣，想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
