3C焦点人物
“中国没有职位上的‘天花板’,从CEO,到业务总裁,越来越多的中国面孔跻身西门子高管团队,我的责任就是让有能力有经验的本土化员工迅速成长起来,担纲西门子中国以至全球的重任.”
———新任西门子(中国)有限公司总裁程美玮
MRSimens,MRChina
“对于中国市场,我代表的是西门子———MRSimens;对于西门子全球而言,我就是一个MRChina.”
程美玮37年的职业生涯有16年时光是在中国度过的,包括担任福特汽车中国公司董事长以及通用电气中国首席执行官.但是对于拥有160年运营历史的德国西门子来说,程美玮则是西门子在中国精耕细作近100年来选择的第一位华人CEO.
对严谨著称的德国人来说,这不仅是一次尝试,而更像一种本土认可.“西门子总部认可我关于必须不断加强本地化领导的建议.事实上,目前西门子中国三大核心业务领域中,能源,医疗业务的总裁已经是中国人了.”程美玮坦言,“西门子希望更接近中国本土,希望成为一个更强大的中国公司中的一员.华人也可以做西门子的CEO,这是一个信号.”
事实上,尽管曾先后担任通用电气中国与福特汽车中国公司掌门人,但是面对掌舵西门子中国,这个年销售逾55亿欧元巨无霸的诱惑,程美玮仍然觉得压力倍增:一方面是西门子的业务领域太宽泛了,远超过他的品牌认知度.
目标是中国GDP增速的两倍
根据西门子公开报告,西门子中国在前任CEO郝睿强的带领下,在2005年-2008年期间,年度业务增长率达到了同期中国GDP增速的两倍,如2008财年西门子在华业务增长就达到了19%.而2009财年,西门子在中国的销售收入达到了52亿欧元.在此庞大基数之上,要实现持续高增长,谈何容易.
但是出乎意料的是,程美玮在其履新首场媒体见面会上就公开宣称,西门子在中国的业务增长目标依旧是中国GDP增速的两倍.也就是说,2010财年,如果以中国GDP年度增长9%计算,程美玮定下的目标意味着西门子在中国的业务收入增长率需达到约18%.程美玮承认“挑战很大”.
在程美玮看来,城市化进程,人口结构变化,气候变化等是全球社会面临的重大挑战,与之相对应,西门子在工业,能源,医疗三大领域将提供更多的解决方案,这是西门子全球,也是在中国主攻的三大核心领域.具体而言,程美玮告诉南方日报记者,一方面他将竭力推动总部继续扩大对中国市场的研发投资投入,以应对急剧猛增的中国本土化市场需求;另一方面将立足本土研发精英,更多地推进针对本地有竞争力的研发方案及其应用.“绿色环保相关业务,将是未来西门子中国业务的增长引擎.”
2011年高容量电池将
