狮岭皮具转型：发力九大环节实现三大转变

发布日期：2016-01-14 浏览次数：59

　　狮岭皮具一直是业内的一个“传奇”。这个户籍人口仅7.3万的小镇聚集了30万皮革皮具业从业者。每年，狮岭生产的6亿件皮具销往全球136个国家和地区，其箱包类产品占全国市场的52％，占欧洲中低档皮具箱包市场的70％。
　　
　　2008年，在金融危机阴影笼罩下的狮岭镇开始决然转型，如今的事实证明，当初的转型是正确而必须的。目前，狮岭的这场转型已经逐渐“成型”。
　　
　　发力九大环节实现三大转变
　　
　　2008年，刚刚走马上任的狮岭镇委书记全泰源面对严峻的形势，决然开启了狮岭的战略转型。这无疑是需要智慧和勇气的。
　　
　　当时，狮岭镇审时度势，明确提出狮岭镇的产业转移就是产业的就地提升思路。进入战略提升期之后，狮岭皮具开始从标准、检测、品牌、技术、人才、资金、市场、物流、服务、知识产权保护九大环节全面出击，培育产业核心竞争力，逐步推动产业链整体向高端延伸。
　　
　　日前，中国环境保护产业协会将正式向9家《环境标志产品技术要求（箱包）》标准编制成员企业和13家《环境标志产品技术要求（皮革和合成革）》标准编制成员企业颁牌。
　　
　　“9家标准编制成员中，有7个是狮岭的企业，这充分说明了狮岭皮具的实力。”全泰源说，接下来会尽可能地推动更多企业参与国家标准的制定。
　　
　　去年，省委办公厅调研组一行前往调研后认为，近年来，狮岭成功走出了一条政府有为引导、市场培育引领、产业集聚带动、农民就地就业创业、区域创新发展的富民强镇之路，正在实现就地提升、漂亮转身。
　　
　　调研组认为，狮岭的就地提升思路实现了由产品经营向品牌经营、由产品经营向资本经营、由个体经营向联盟经营的“三大跨越”。与此同时，狮岭也实现了由产业集群向品牌集群、由产业经营向地区经营、由经济狮岭向文化狮岭的“三大转变”。
　　
　　据了解，目前狮岭皮革皮具产业在全球产业链中处于中高端，不仅是我国皮革皮具行业产业链最完整、产业配套能力最强、品牌最为集中的地区，也是当今世界最重要的皮革皮具生产、销售、研发基地。
　　
　　产业协调发展
　　
　　对于狮岭皮具产业近年来的变化，全泰源如数家珍。“比如保兰德现在的设计总监，就是GUCCI的设计总监，他们的包最贵的已经卖到6000多元一个，普遍都是2000多元。这是一个很强烈的信号，对我们的产业是一个福音。”（全球箱包网PS：“保兰德 POWERLAND”是保兰德集团的下属箱包皮具品牌，保兰德集团创建于1989年，海外事业总部设在南非，在美国、南非、巴拿马、意大利、迪拜、智利等国家和地区拥有箱包加工及贸易公司，市场覆盖欧洲、美洲、非洲、中东等地区，其女性背提包在国外已享有较高品牌信誉度和市场份额，2007年销售总额达8248万美元。）
　　
　　全泰源表示，当初确立的就地提升战略和九大发力点路径很对，定位很准，但有些措施还没有完全发挥作用，接下来我们的目标是将这些措施的全部潜能发挥出来。
　　
　　“调结构是转型升级的关键，我们坚持调结构和转方式两条腿走路。”全泰源说。
　　
　　据记者了解，除了皮革皮具产业的转型，近年来，原本产业结构单一的狮岭通过多元化战略，实现了镇域经济的积极转型。